申振校长在全县教育系统文明建设目标管理考核评估会上的述职

沉浮皆己任，忧乐为三中

　　——在全县教育系统文明建设目标管理考核评估会上的述职

　　邵东三中校长兼党总支副书记申振

　　（2007年12月21日）

　　
各位领导、全体教职员工：

　　大家好！遵照县教育局的安排，我代表个人和班子向大会述职，敬请审议。

　　一年来，在局党委的正确领导下，依靠全体教职员工的共同努力，班子成员精诚团结，务实工作，学校的全面工作开展顺利，进展良好，呈现出稳定、和谐、进步的良好局面。现将主要表现汇报如下：

　　一、加强了班子队伍的形象建设

　　邵东三中是省级示范高中，要树品牌，先要树形象。学生看老师，老师看领导，领导看校长。我深知，校长的言行，校长的名利观，校长的工作作风和工作态度，直接影响班子，影响师生员工。走上校长岗位一年半来，我时刻牢记工作使命，处处严格要求自己，端正办学思想，贯彻执行上级指示精神，从实际出发，力求做好学校的各项工作。淡薄名利，廉洁自律，公正处事，时刻牢记：名利是过眼烟云，人品乃立身之本，一生修德不足，旦夕毁德有余。与钱、物相关的敏感问题我只提要求，提原则，把握方向，具体事物从不插手，做到总揽不包揽，决断不专断，放权于下属，充分信任下属。对待工作，我强调做好四个字，即"负责、务实"。对组织负责，对三中负责，对学生与家长负责，对自己的工资待遇负责，对自己的人格尊严负责。我认为务实有两种涵义，一是从学校实际出发，实事求是，不好高骛远，不夸夸其谈，讲究实效;一是事事处处不做表面文章，认认真真，扎扎实实，落到实处。在我的工作台历中，没有双休日和节假日，我喜欢呆在学校，除了开会、学习和工作应酬，我很难出校门。在我的工作中，做到了"四个深入"：①深入课堂。上届高三我听了60多堂课，本学期，已听了32堂课，与任课教师一道共同探讨高三复习备考和高一课改。②深入年级。高三年级工作是学校工作的重中之重，也是我关注的焦点，只要在学校，我几乎每天都要到高三年级看看，看学生出操，与学生一起晨跑，了解学生出勤情况，了解领导、老师的到岗到位情况，坚持高三月考巡视，及时了解考试结果，坚持不断与高三年级领导商讨工作，及时为高三年级排忧解难。③深入处室工作。我曾经花一整天时间，从早晨6点到晚上11点半，全程跟踪考察处室工作，解剖麻雀，发现问题，及时沟通、交流，收到了良好的效果。④深入教职员工。与教职员工打成一片，坦诚交流，虚心听取意见，努力创造条件多为教职员工做力所能及的事情。我身上经常带着两个小本子，一本是听课笔记本，记录随时到各年级检查的教学情况，记录随堂听课情况; 一本是工作记录本，记工作要点，记工作反思，记与教职员工的交流，记各种反馈信息。为谋求学校的稳定和发展，我一心扑在工作上，做到了殚精竭虑，呕心沥血。

　　自己以身作则，身体力行，同时也严格要求班子成员。从本学期十一月份开始，要求每位参与年级管理的校级领导，每周听课不少于2课时，每周星期五下午为行政班子例会时间，汇报听课情况和本周工作完成情况，反馈各种信息，商讨布置重要工作，安排周工作历。召开全体行政人员会，正视存在的问题，针对性地提出整改意见和措施，处室与年级条块分割的现象明显好转，整体意识，全局观念得到了加强。为接受群众监督，落实到岗到位，提高处室办事效率，从本期开始，实施处室工作人员挂牌签到制。一年来，班子形象工程建设收到了良好的效果。负责、务实、勤政廉政、团结高效是我们班子建设的追求目标。为实现这一目标，我们正在努力。

　　二、形成学校发展共识

　　齐心才能协力，人心齐，泰山移。班子成员站在主人翁的角度，以高度的责任感和使命感，审时度势，冷静地分析邵东三中的昨天、今天和明天。邵东三中有着光荣的办学历史，为邵东教育作出了不可磨灭的贡献，有着良好的办学基础。今天随着社会的进步和形势的发展，与办学共生共存的诸多因素发生了深刻的变化，这种变化把三中推到了生存和发展的十字路口。在新形势下，三中人清醒地看到了自己所面临的困境，苦练内功，内强素质，外树形象是走出困境的关键。政策抚持，财政支持是走出困境的基础。沉浮皆己任，忧乐为三中，面对困境，面对新形势，我们的办学理念是：为农村孩子的健康成长服务，以办人民满意的教育，创造和谐三中为目标。努力实施"一二三"系统工程，即围绕一个中心：以教学为中心，狠抓教学质量;突出两项重点：树立师生形象，加强学生正面教育;实施三个追求：学生追求三个学生（学会读书、学会生活、学会做人），教师追求三种境界（有效育人、高效育人、魁力育人）;领导追求三项优质服务（一流的生活服务，科学的教学服务，健康的成长导航）。这种观点逐渐成了今天三中人的共识。一年来，我们都是在这种共识下开展各项工作。 由于认识到位，观点统一，责任明确，目标一致，上下一条心，拧成一股绳，在务实创新、构建和谐、提升品牌上再登新的台阶。

　　三、各种工作比翼齐飞

　　党务工作，常抓不懈。坚持党的教育方针，端正办学思想，充分发挥党总支的先锋堡垒作用和导向作用，积极开展对全体教职员工的政治思想教育，协助行政妥善处理各种矛盾。本期组织全体党员全文学习了党的十七大报告，邀请市讲师团周主任在教职工大会上解读了十七大报告，为教职员工带来了丰富的精神食粮，收到了良好的效果。积极创造条件，加强组织建设，本年度有两位教师和两名学生发展为中共预备党员。

　　民主管理，特色更浓。加强制度建设，落实民主管理是学校行政管理的基本思路。在党总支的领导下，学校工会积极开展民主活动。为落实民主决策，民主监督提供了良好的平台。本年度召开了九届二次教工代表大会，审议通过《高考奖励方案》修订稿，审议通过了《专业技术职务晋升评分细则》，审议通过了《商店、小吃部、饮水部承包有关规定》。坚持校务公开落到实处，本年度荣获市、县两级"厂务公开先进单位"。学校民主气氛浓厚，制度建设步入良性发展轨道，利益分配趋向公平，人际关系趋向和谐，学校呈现出平稳、和谐的发展势头。工会积极组织教工的群体活动，在县教育工会组织的教工排球赛上，我校教工排球队夺得第2名的好成绩，顺利通过了"全国模范教工之家"的评估验收。

　　学生管理，规范到位。管理学生，双管齐下，一手抓制度管理，健全学生管理的各项规章制度，落实量化考核评估，树立优秀班主任典型，推介优秀班主任的管理经验，树立优秀学生典型，评选校园"十佳文明标兵"。严惩害群之马，杀一儆百。一手抓正面教育，高举扬善教育大旗，举行以"爱国、爱校、感恩"为主题的演讲比赛，坚持良好行为习惯的养成教育，树三中学生的良好形象，坚持安全教育，杜绝安全事故发生，成立学生心理咨询服务小组，为学生的健康成长导航。政教处和全体班主任共同努力，使得学生管理工作上了新台阶，校风、作风变化明显，校园秩序井然，营造了良好的育人环境。

　　教学管理，扭转局面。加强教学管理，突出教学中心，用实际行动突出高三工作是学校工作的重中之重;用实际行动体现抓高考一年紧抓，三年抓紧;用实际行动体现，抓质量，学生是根本，教师是关键。2006年的高考，我校走入低谷，迎来了前所未有的压力，三中人清醒地认识到，2007年的高考成了是"生存之考"。痛定思痛，知耻而后勇。教务处给各班建立日志牌，全面掌握学生的出勤和学习情况，在学校《行政管理条例》的基础上制订《教师管理制度》。教务员早、晚自习和上课期间对各班自习和教学情况予以检查登记，落实了班级教学情况考核。高一、高二年级每期举行一次全能竞赛考试，给取得优异成绩的师生予以适当奖励。学校每期召开一次全体行政人员会，专题商讨、研究高三复习备考工作。成立高三复习备考领导小组，校长任组长，高三年级第一责任人为常务副组长，校级领导责任到班，协助班级管理，协助各种措施的落实，深入班级，深入课堂，随堂听课。高三年级全年召开六次任课教师会，形成共识，树立忧患意识，及时总结、分析教学情况，肯定成绩，树立信心，指出不足，商讨提高复习效率的方法和措施。功夫不负有心人，一分耕耘，一份收获。2007年高考，我校二本上线413人，比去年增加了59人，其中有近60名择校生上了二本，刘博以674的高分夺得市理科状元，全省理科第5名，录取清华,申长春录取北大。2007年高考遏制了下滑趋势，扭转了局面。这样的高考成绩，对一所农村中学来说实属不易，放在以往任何一年来看，都可以说是辉煌。三中人习惯于冷静思考，不会因为状元的光环而沾沾自喜，也不会因为与同类中学二本上线人数差距拉大而妄自菲薄。三中人时刻保持着清醒的头脑，我们挂全县一类学校的牌，整体上招的却是二类学生，尽管我们安全度过了2007年的"生存之考"，但形势依然严峻，不敢有丝毫的懈怠和大意。2008年高考是三中的"振兴之考"，我们正在汲取07年高考成功的经验，扬长避短，开拓创新，立志让"邵东三中怎么了"的呼声不再响起，让"振兴之考"圆满成功。

　　后勤工作，顺乎民心。后勤工作涉及学校的财物管理，事关民生，历来是教职员工关注的焦点。一年来，坚持后勤为教育教学服务的宗旨，主要做好了如下三件事：①健全规章制度，规范财物管理。给教工一个明白，还领导一个清白。②改善办学条件，落实民心工程。总务处当好校长理财的助手，花小钱，办实事。花20万元引进自来水，改造部分水网结构，让家家户户用上放心水。秉着"科学、安全、适应、节约"的原则，花15万元全面改造老化的用电线路，效果良好。花10万元更新设备，整修校园网，确保网络畅通，优化教育资源。③办好学生食堂，为学生提供一流的生活服务。去年以来，物价飞涨，学校食堂顶住压力，维持菜价基本不变，一元菜价的窗口明显亏损，但为了让家庭条件相对困难的同学有菜吃，食堂保证一元菜价窗口正常供用。

　　艺体教育，特色鲜明。九月份的素质教育异彩纷呈，演讲比赛、歌咏比赛、国庆校庆征文、书画比寒、拔河比赛、篮球比赛，文艺汇演等一系列活动，为学生充分张显个性、提升能力提供了良好的展示平台和发展空间。校田径队参加省传统项目学校比赛取得了良好的成绩，在邵阳市篮球运动会上，我校女篮勇夺冠军，男子取得了第2名，是近年来的最好成绩。校舞蹈队、合唱团正在抓紧排练，我们期待在全县元旦文艺汇演上有上佳表现。

　　办公室是学校展示形象的窗口，是连结内外的桥梁和纽带，是学校行政的主阵地。一年来，校长办做到了接待热忱周到，协调关系融洽，办事主动积极，评优晋级，阳光操作，为教师准备晋级申报材料，做了许多有益的工作，今年我校11名教师申报中高，16名教师申报中一，全部通过评审。

　　这些成绩的取得，得益于上级领导的关心和厚爱，得益于全体教职员工的精诚团结，务实工作。成绩说明过去，未来任重道远。新班子还很年轻，需要不断学习，不断反思，不断完善。在今后的工作中，我们要继续加强班子形象建设，廉洁自律，警钟长鸣;进一步健全规章制度，落实民主管理;坚持特色立校，做好"扬善教育"校本教研，让"扬善"教育进课程、进教材、进课堂;大兴教研之风，面对课程改革，做好两手准备，认认真真搞课改，扎扎实实抓高考。坚持为农村孩子的健康成长服务的办学理念，以办人民满意的教育，创造"和谐三中"为目标，围绕一个中心，突出两项重点，实施三个追求。我相信，依靠上级领导的关怀，依靠班子精诚团结，依靠全体教职员工支持配合，上下一心，共同努力，三中的明天一定会更加美好！